文登区紧盯企业发展和项目建设的关键环节，建立问题台账，“一企一策”精准服务，为产业发展蓄势聚能。

在威海奥文机电科技股份有限公司的永磁电机装配车间，一批EC电机正在进行最后的组装检验。相较于传统电机，EC电机采用了永磁电机电磁设计方案，实现了电机和控制器一体化设计。

威海奥文机电科技股份有限公司副总工程师冯开杰介绍，这款电机是将电机和控制器整合在一起，这样不但可以方便用户的接线，而且还可以节省现场使用空间30％以上，将电机和控制器整合在一起以后，可以提高电机和控制器的效率，同时也可以延长控制器的使用寿命。

由于电机和控制器在工作中的差异，当它们放置在同一个空间内，各自产生的振动和谐波会相互干扰，最终会影响EC电机和周边设备的正常工作。因此，如何做好两者间的平衡，一度成为了企业研发的重难点。

文登经济开发区财政金融局副局长时永良说，了解到企业的困难后，帮助对接了一些高校和科研院所，通过对电机和控制器参数和内部结构的不断调整，实现二者的完美适配，也帮助企业进一步打开了市场。

与奥文机电一墙之隔的威海市润通橡胶有限公司，是一家专业生产内胎、胶囊及空气弹簧等橡胶制品的国家级高新技术企业。眼下，公司橡胶履带项目有了新进展，正在进行开工前的最后研讨。

威海市润通橡胶有限公司办公室主任杨程荃说，从去年开始，计划建设橡胶履带的新产品，但是一直没有找到合适的土地。文登经济开发区管委了解到他们的困难之后，也积极帮助协调解决问题，最终帮他们就近协调到了合适的土地，让他们能够充分利用现有的基础建设来低成本上新的项目。4月份开始动工，达产后年可生产橡胶履带70万条。

近年来，文登经济技术开发区积极推行助企帮扶措施，累计梳理问题台账226条，涵盖企业生产经营、市场拓展、技术创新等多个领域。通过“一企一策”的精准施策，有效助力企业解痛点、疏堵点、治难点。

文登经济开发区党工委副书记、管委会副主任卫志皓说，认真落实“一企一策”“四张清单”制度，完善“问需于企——精准施策——跟踪问效”闭环服务模式，用有温度、见效果的务实举措，助推政策红利加速转化为企业发展动能。（Hi威海客户端记者 孙涛 郭晋欢）