目前，传化智联在全国布局了 73 个公路港，面对园区复杂的人、车、货、场情况，安全团队围绕危险源控制、事故隐患排查与治理、事故事件的应急与处置三大核心，构建科学的管理体系和管理手段。采用PDCA循环和持续改进的安全工作机制，致力于创建平安公路港。

“1分钟响应，3分钟到达现场，5分钟协同作战”，应急“135”不仅是传化公路港的应急响应口号，更是我们对安全承诺的坚定体现。通过定期的综合应急演练，我们的安全队伍不断提升思想、作风和技能，形成了一套成熟的应急抢救标准。

在公路港的日常管理中，传化智联实行“五定”责任制——定人员、定区域、定任务、定标准、定时限，确保每个环节都有明确的责任人。每位队员都配备一张详尽的园区企业风险地图，明确列出企业安全风险管控清单，按照重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级进行分类管理。这样的精细化管理，确保了在关键时刻能够迅速、有效地守护安全。

在极端天气如大雪、暴雨、台风等自然灾害面前，传化的安全队伍总是挺身而出，尽可能帮助客户减少损失，力保客户财产不受损失，以最快速度恢复正常经营，赢得了广泛的赞誉和信赖。

强化商户的安全意识和提升他们的应急自救能力也是园区安全管理的关键一环。为此，公司组织多批次的线上理论、线下实操培训，内容涵盖急救基础、心肺复苏与自动除颤仪AED的使用、创伤处理以及应对各类突发事故的急救措施。

安全是企业发展的首要条件。在坚守公路港安全底线的同时，公司安全团队深入客户之中，为客户的业务发展和企业运营提供强有力的全方位保障，共同打造一个和谐、稳定、温馨、安全的物流环境。