来源：睿见Economy

《财经》年会2026：预测与战略暨2025全球财富管理论坛于2025年12月18-20日在北京举行。美团龙珠合伙人王新宇认为，具身智能的核心价值并非“替代人”，而是解放生产力，让人们以可支付的成本享受更多元的服务。

他举例，每个人都有对保姆、司机、厨师、私人助理等服务的需求，但供需失衡导致这些需求难以满足，而具身智能有望填补这一缺口，在家庭、工业、服务业等多场景创造价值。

他强调，具身智能与AI的结合是一场长达十年以上的科技浪潮，当前才刚刚开端。中国企业在这一领域的探索，并非简单的技术跟随，而是在引领科技进步，背后离不开工程技术、供应链等复杂体系的支撑，是全球科技竞争中“你追我赶”的重要组成部分。

针对“具身智能是否存在泡沫”的争议，王新宇表示，泡沫的定义应基于“是否创造真实价值”。中国企业在具身智能领域的优势，在于能以海外1/5-1/10的成本、更短的时间，实现同等甚至更优的技术与产品效果，这是中国制造业与工程能力的体现。

他强调，中国企业的核心优势在于落地场景与数据积累，在制造业、服务业等场景中，中国企业收集数据的成本更低、效率更高，而数据是具身智能技术迭代的核心燃料。

”90后已经在创业，他们更敢于坚信自己的想法，敢于突破尝试，敢于失败，这些可能是创业里最核心的内容，然后有100个、1000个这样的人，有投资者参与支持这样的人，最后百花齐放，跑出真正的技术路线，技术路线不是辩论出来的，是做出来的，在不断试错当中最后有一个论证出来的。他说。