华为终端董事长 余承东

作者 | 邱鑫浩 来源 | 邱处机

近日，华为终端有限公司完成重大工商变更，余承东接替郭平成为新任董事长。与此同时，孟晚舟、徐直军、胡厚崑三位华为集团核心高管也卸任该公司董事。

华为终端是华为负责消费者业务最关键的子公司。一纸变更背后，华为这家万亿科技巨头的权力重心，正悄然向一个安徽人倾斜。

余承东身上肩负的，将是华为的下一个十年。

一

三大权力集于一身

工商变更只是表面，余承东此次权责调整实际上已酝酿数月。

早在今年9月29日，任正非就签发内部文件，任命余承东为华为产品投资评审委员会主任。产品投资评审委员会在华为内部被称为“产品投资最高决策机构”，主导技术研发方向与资源的优化配置。

而此次工商变更，则是对9月内部任命文件的法律确认。

接任华为终端有限公司董事长，意味着余承东完成了关键权责整合：产品投资评审委员会主任、终端BG董事长和终端公司董事长“三职合一”。

这一架构使他集“决策、人事、投资”三大权力于一身，形成了对终端业务前所未有的掌控力。

业内分析普遍认为，这种高度统一的指挥体系将使华为所有终端业务上的策略制定、资源投入和团队调配更加高效协同。

此外，孟晚舟、徐直军等核心高管卸任华为终端董事职务，并非外界猜测的“边缘化”，而是华为公司治理现代化的体现。

自2025年10月1日起，孟晚舟已正式当值华为轮值董事长，成为公司最高领袖。她的职责已聚焦于公司整体策略、制度建设和可持续发展，自然就从具体业务子公司的日常决策中超脱。

同样，徐直军等高管也已陆续卸任多个业务子公司的董事职务。这使得集团核心管理层能够更宏观地规划全局，同时赋予一线业务负责人更大的自主权。

此次调整反映出华为正推行“董事会专业化”策略——让最懂业务、最贴近市场的负责人，直接领导业务子公司董事会。这也贯彻了华为“让听得见炮火的人指挥战斗”的组织逻辑。

二

全面押注AI

在华为内部，智能世界正在加速到来，已经成为大家的共识。

因此，AI便是华为接下来10年押注的核心赛道。

那谁来统一所有资源领军华为AI的发展呢？余承东成为了那个弄潮儿。

之所以选中余承东，大概是因为他有两项关键能力被反复验证。一是技术商业化的成功经验，二是极强的战略执行力与攻坚精神。

在余承东的带领下，华为最近连续两周超过苹果，重夺中国手机市场份额第一的宝座。

谋划几年的鸿蒙生态，也进入爆发式增长阶段。截至2025年6月，鸿蒙生态的应用与元服务已突破30000个，有超过40款华为终端设备已搭载HarmonyOS。

虽然已实现“基本好用”，但正如华为轮值董事长徐直军在今年8月所说，鸿蒙操作系统离极致体验，还有很长的路要走。而把“技术成功”推向生态成功，则是余承东接下来还要面临的挑战。

另外值得一提的是，华为AI能力在汽车终端的落地应用。

在今年11月的鸿蒙智行新款享界S9发布会上，余承东宣布鸿蒙智行全系产品仅用43个月，累计交付量突破100万台，刷新了新势力品牌最快达成“百万交付”的纪录。华为“终端”应用的下一个战场，已经清晰可见。

在终端业务调整的同时，华为云也完成了重大组织架构调整。2025年11月，华为云将研发体系整体并入ICT基础设施业务体系，成立五大云研发产品线。

这一调整后，华为云董事长为张平安，CEO由原华为数据存储产品线总裁周跃峰担任。将云研发并入ICT组织，是为了与ICT领域多年积累的网络通信、计算、存储、操作系统等技术共享，更有利于云计算的系统级创新。

在昇腾芯片供不应求的背景下，华为云的智算云、数据库等业务能够优先获得ICT体系的算力资源支持，加速产品迭代。

华为云与终端业务的同时调整，显示出华为正在构建从底层算力到终端应用的全栈AI能力。这种架构重组旨在打通内部资源壁垒，确保华为在AI时代的整体竞争力。

从带领华为手机登顶全球第一，到组建鸿蒙智行在智能汽车领域打开局面，余承东是一个能持续打胜仗的大将。

而这个如今站在舞台中央的安徽人，将如何带领华为在AI芯片、鸿蒙操作系统、智能汽车等关键战场上加速突破，我们拭目以待。

对此，您怎么看？