卢志军（左）在检查仓内气密膜的材质。  （受访者供图）

湖北日报全媒记者 陈莉霖 通讯员 宋杰 杨涛

守仓如守国，粮粒即山河。4月28日，2025年全国劳动模范表彰大会在京举行，湖北农发集团旗下湖北省储备粮油管理有限公司（以下简称“省储备粮油公司”）仓储部部长、首席技师卢志军赴京领奖。他近40年如一日为国守粮，坚持“宁流千滴汗，不坏一粒粮”，在平凡岗位上绽放出耀眼的人生光彩。

能扛事的他屡获殊荣

翻开卢志军的履历，可谓“大器晚成”。

2013年湖北省首届粮食行业职业技能大赛，44岁的卢志军参赛，在参赛选手中属于大龄。领导宽慰他“不垫底就行”，卢志军却意外斩获保管组第一名。“能扛事”的他此后屡屡被委以重任。

2018年，湖北省全面启动准低温仓改造工程，卢志军牵头省储备粮油公司近50万吨仓容的改造。在设计阶段，他就较上了劲，提出多项修改建议。在两个试点仓房的对比实验中，最终用数据说服了专家，让设计单位对这位“土专家”刮目相看。施工期间，卢志军不定期穿梭在各工地。最终，建设保质保量，资金节省约23%。

2016年，搭建资产管理系统，卢志军带着团队进驻各库点，盘点8000余条资产，厘清30年旧账，终于实现资产账实相符率100%，并出台《公司资产管理办法》。如今，轻点鼠标就能查看公司资产的实时数据。多年来，卢志军积极投身公司数智化管理平台建设，从信息化的“小白”炼成行家。

2013年获“湖北省五一劳动奖章”，2017年被评为“湖北省首席技师”，2018年被授予“湖北省技术能手”，2020年入选湖北省领军人才信息库……省储备粮油公司党委书记、董事长张从宇评价卢志军，旁人眼中的“开挂”职业生涯，背后是他一次次的挺膺担当。

一张图背后的成本账

“省级储备库80%已建仓顶隔热层，再降能耗的效果并不明显，是否有必要普及辐射制冷？”卢志军细细算了一笔账，一栋仓花费约20万元，全省近200栋仓，占八成的仓暂缓改造，能省3200万元。

卢志军办公室电脑屏幕上，有一幅绿色储粮集成应用导图。这是他主导建立的绿色储粮技术应用体系，从控温储粮、仓房改造、高效出入库、虫害防治、数智技术、小改小革6个方面，梳理科学储粮技术42项。绿、紫、蓝、红，用4种颜色区分“全面覆盖、建议推广、建议试点、暂缓推广”4个状态。

“国家的钱不能乱花，项目不能盲目上马。”卢志军对几个项目亮出红牌，并实时评估优缺点，“不是不做，是区分轻重缓急。”

钱只要用在刀刃上，卢志军从不吝惜。氮气杀虫在武汉公司试点，对气体浓度的测定，按照国标设10个监测点即可，卢志军力排众议增加到16个点。“一个点多埋一根管，成本300元，一个仓多花1800元。”

事实证明，他的坚持有道理。在增加的6个点位中，果然监测到异常，及时排查出仓内气体渗漏隐患。2025年全公司将按新标准普及这项绿色储粮技术。

抓老鼠往事萌发微创新

上世纪80年代初期，我国粮食产量年年攀升，因仓储条件有限，粮食露天存放，鼠害损失惊人。

“他抓了很多老鼠，观察它们能跳多高，在测算出的最高位置，给露天货台增加一截横向的挡板。”谈起多年前一位邻居的小发明，卢志军仍赞叹不已，“水泥板的长宽还兼顾成本，刚够老鼠横着爬不过去。”

这件往事在卢志军心中埋下了技术革新的种子。多年后，他的小发明“一字型”挡粮门改造，也凭借多一截钢板，破解了“粮堆埋人”安全事故的隐患。

排除仓顶空间的集热、增加齿轮来改造保温门、解决移动式风机的漏风……在卢志军的带动下，开展技术革新在省储备粮油公司蔚然成风。

“黄冈公司的年轻人，仅用一截吸风管道的小改造就解决了清理筛除尘的大问题。”卢志军拿出手机向湖北日报全媒记者展示一段视频，为年轻人的大胆创新由衷点赞。

近年来，省储备粮油公司紧扣“绿色、生态、环保、节能”要求，持续推进绿色仓储，集众智思创新、小改小革促发展。卢志军牵头在全公司范围内连续2年开展“小改小革”活动，评选获奖项目12项，其中2个项目被收入全国粮食储存节约减损“小发明小创造小创意”作品集。公司获得“一种离网光伏供电的充氮气调系统”发明专利，“精准补冷”等5项专利申请被受理。