7月3日，湖北日报深度报道小区分红背后的治理迭代。

湖北日报全媒记者 汪洋 实习生 李俊辉

“我们在这里住了20多年，这是破天荒的事！”

6月26日上午，江夏区纸坊街古驿道89号，嘉丽精剪坊老板刘家志忙着给顾客理发，他回想起半年前在小区领取专属福利的场景，记忆犹新。

“用公共收益购置的，有大米、食用油等，每家都有份。岁末年初，大家领到小区发的物资，心里暖洋洋的。”刘家志的妻子乐滋滋地补充。

江夏区纸坊街人行小区改造后，刷黑路面、设置道闸、划设停车位。停车费成为公共收益的主要来源。湖北日报全媒记者 汪洋 摄

刘家志老家在嘉鱼县潘家湾镇三湾村，2003年来武汉打拼，在江夏纸坊闹市区临街的人行小区买了商品房，一楼门面，二楼住房，加起来90多平方米。2005年，夫妻俩开起了理发店。

人行小区52户148人。在他们印象中，这是典型的无物业老旧小区，路面坑坑洼洼、楼道杂物堆积、树木遮天蔽日……各种问题严重影响居民生活，特别是停车闹了不少矛盾——小区由楼房合围而成，类似一个四合院，场地有限，以前拒绝外来车辆入内，往往将门一锁了之，导致外面的车进不来，里面的车也出不去，车主只能不停按喇叭，常有人因此报警。

人行小区以前拒绝外来车辆入内，往往将门一锁了之。湖北日报全媒记者 汪洋 摄

变化发生在2023年。这年春天，人行小区成立自管小组，积极向所属的沙羡社区和有关部门反映情况，争取到老旧小区改造项目，同时发动居民众筹，解决了一批急难愁盼的问题，如刷黑路面、设置道闸、粉刷楼道、装修监控室等。

“这次改造，小区面貌一新，我们特别划设了18个车位，外来车辆按每辆车每小时3元、全天20元封顶的标准收取停车费。”自管小组成员章建明说。

人行小区自管小组由7人组成，64岁的章建明是核心成员之一，买的二手房，住在二单元4楼，“大家都很热心，平时要忙着上班，我退休在家，有的是时间，很多闲事我来管。”

小区停车对外开放，带来了公共收益。今年年初，自管小组决定拿出其中6700多元，购置大米、食用油等生活物资，以户为单位向居民发放，让大家在寒冬中感受到来自小区的关怀与回馈。

人行小区宣传栏。

沙羡社区党总支书记王杨介绍，小区虽然没有物业进驻，但是管理得井井有条，定期公开账目，居民们都很信赖自管小组。

记者查看章建明提供的小区收支表发现，每笔账都记得清清楚楚，如2024年8月清除外墙危险物花费1200元，2024年11月休闲椅刷油漆花费100元，2025年6月道闸系统升级改造花费3000元。

“经过升级改造，道闸更灵敏了！”刘家志说，他的理发店开在临街一楼，离小区道闸较近，以前道闸出现故障，经常是他“手动”开启，如今这种情况越来越少了，“升级改造前，征求了大家的意见；升级改造后，也有了肉眼可见的效果。这笔钱用得值！”

据悉，人行小区“微改造”“微治理”经验正在当地推广，与之相邻的物汇再生小区，也仿照成立自管小组，2024年底进行“微改造”——设置道闸，平整路面，划设停车位，并定期公开账目收支情况。小区居民们殷切地期待着，有一天也能领到米和油！