荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 张晶晶 赵晓溪 尹佳琪）今年以来，中石化襄阳分公司以全面落实“雷霆行动”为抓手，聚焦安全生产作业现场“三违”问题，全面摸排设备设施安全隐患，强化安全“回头看”闭环管理，切实提升现场安全管控水平。

以雷霆之力压实责任链条。公司领导班子把开展好“雷霆行动”作为当前工作的重中之重，成立以主要领导为组长的工作小组，结合实际制定襄阳公司专项行动方案，对机关部室、片区、库站各级各岗任务目标进行全面部署，确保责任层层传递、要求人人知晓。利用经理办公会、HSE月度例会，开展全员大讨论、大反思活动，通过案例剖析等方式，以问题溯源强化全员红线意识和底线思维，为高效推进奠定坚实基础。

以雷霆之势狠刹“三违”歪风。公司领导班子积极践行有感领导，分组带队到基层库站开展“四不两直”专项排查，聚焦油品接卸、安全警示标识、项目施工管理等重点方面，以帮扶式检查现场解决“三违”问题32项，切实推动“雷霆行动”直插一线。通过将督查审核标准与“雷霆行动”方案相结合，对重点库站、重点问题开展专项检查，以推动HSE管理体系持续完善。及时下发专项通报，对夜间专项排查整改情况进行公示，进一步压实责任人、整改措施和时限，通过硬管硬罚，确保安全禁令入脑入心。

以雷霆手段狠抓安全隐患整治。采用“库站自查、片区复查、机关督查”三级联动方式，对安全隐患进行大起底大排查大整治。针对防汛、火灾等突发状况，及时开展应急演练。通过下发检查对照台账，运用“望闻问切”法，对油罐区、电气设备、防护装置等重点环节逐区域开展拉网式排查， 确保不留死角。制定“时间表”，明确责任人，细化“路线图”，通过对发现的问题分级分类管控，避免“小隐患”滋生“大风险”。机关定期开展隐患排查“回头看”，对基层整改工作成效复盘、加固，全面提升安全管理水平，为守牢能源安全保驾护航。