【大河财立方 记者 史冰倩】从深耕河南到辐射全国，河南循环集团的全国化布局迈出关键一步。

10月31日，河南循环科技产业集团有限公司（以下简称河南循环集团）与格林美股份有限公司（以下简称格林美）正式签约，将后者旗下部分电子废弃物回收与塑料再生业务股权收入囊中。

从2024年河南循环集团收购格林美北方3家电子废弃物处置企业，到如今再次将格林美旗下相关业务纳入麾下，河南循环集团的行业龙头地位得到进一步夯实。

产业版图再扩大，河南循环集团收购江西材料

走进位于湖北荆门的荆门格林循环电子废弃物处置有限公司，仿佛步入一个巨大的“回收王国”——各式各样的废弃冰箱、电视机整齐摆放在仓库。在现代化拆解车间内，一台台废旧家电在自动化生产线上经历拆解、破碎、分选，最终“蜕变”为可回收利用的金属、塑料等再生资源。

而这正是河南循环集团此次收购的核心资产之一。10月31日，河南循环集团就格林美旗下电子废弃物回收与塑料再生业务股权正式签约。

根据协议，河南循环集团将收购江西格林循环产业股份有限公司旗下江西格林循环材料有限公司（以下简称江西材料）100%股权，涉及荆门、无锡等地的循环业务股权与湖南的塑木、塑料资产和江西的电废、塑料等资产，核心业务涉及电子废弃物拆解与再生塑料两大领域。

作为河南投资集团的全资子公司，河南循环集团是河南省循环经济建设的核心载体，业务覆盖电子废物拆解处理、报废汽车拆解处置、循环经济产业园运营、再生塑料和再生铜精深加工等领域。本次收购旨在做大做强电废拆解主业，为后端产业链延伸积聚资源，快速切入产物高值化利用市场。

河南循环集团党委书记、董事长李卓英表示：“双方合作将共同打造一个贯通南北、辐射全国、链接全球的循环经济闭环，为中国的资源安全与绿色发展，贡献一个强大的‘产业联合体’。”

对于此次合作，格林美董事长许开华在接受大河财立方记者采访时表示：“格林美与河南循环集团在发展理念上高度契合，共同秉持‘资源有限、循环无限’的产业理念。同时，双方都看好电子废弃物回收产业在环境保护与经济效益上的双重价值。格林美拥有扎实的产业基础和技术积累，河南循环集团则具备资金优势和产业布局决心，这种优势互补促成了此次资产与战略层面的深度合作。”

双向奔赴，联手打造三个“全国第一”

事实上，这并非河南循环集团首次牵手格林美。

2024年12月，格林美发布公告称，控股子公司江西格林循环产业股份有限公司将其所持有的控股子公司河南格林循环电子废弃物处置有限公司100%股权、山西洪洋海鸥废弃电器电子产品回收处理有限公司90%股权、内蒙古新创资源再生有限公司100%股权转让给河南循环集团。本次转让后，公司不再持有以上3家公司股权。

至此，河南循环集团将格林美北方3家电子废弃物处置企业收入囊中。此次收购直接推动河南循环集团的行业地位跃升。其所属电子废弃物拆解企业数量增至13家，电子废弃物处置企业数量与实际处置能力均登顶全国第一，全国化产业布局也进一步完善。

时隔不到一年，河南循环集团再度收购格林美再生资源板块重要业务，其进一步巩固行业龙头地位、扩大产业版图的意图不言而喻。

本次交易完成后，河南循环集团管理的电废项目将达15个，电子废弃物处置能力进一步提升，稳居全国第一；再生塑料年产能将攀升至30万吨，产能跃居行业第一梯队。

与河南循环集团的扩张战略形成对比的是，格林美的“减法”背后是清晰的战略聚焦。作为国内“城市矿山”概念的先行者，格林美此前业务横跨废旧动力电池、电子废弃物、报废汽车、废塑料等诸多领域。

此次将江西材料旗下的电子废弃物与塑料再生业务一并出售，格林美方面表示：“此举旨在剥离非核心资产，优化公司现金流结构，以进一步聚焦新能源电池材料主营业务。”

值得关注的是，与之前单纯的业务转让不同，本次交易中双方将加深战略合作。

河南循环集团党委书记、董事长李卓英将此次合作定义为“同舟共济”。他表示：“未来，我们将在战略规划、技术研发和全球布局上进一步加强合作，形成一个紧密的命运共同体。”他还透露，双方将携手打造三个“全国第一”：国内最大电子废弃物处置企业、国内最大再生塑料供应商以及国内最大循环经济产业互联网平台。

摒弃低端竞争，高值化转型成行业必由之路

这场并购背后，折射出的是循环经济行业亟待破局的发展现状。在“双碳”目标推动下，我国再生资源循环利用产业虽迎来历史性机遇，但长期存在的结构性问题依然突出。

一方面，当前行业从业主体以中小经营者为主，导致回收网络碎片化，叠加新兴回收技术标准缺失，重点品种再生资源综合利用率难以提升。

另一方面，“重回收、轻加工”的模式普遍存在，再生资源多流向低端应用市场，高值化应用的缺失直接导致行业盈利能力脆弱。

“再生资源的高值化应用，是产业链的后端，也是价值链的顶端。这也是河南循环集团破局同质竞争、提升核心竞争力的必然选择。”李卓英在接受大河财立方记者采访时的表态，道出了此次并购的深层逻辑。

对于河南循环集团而言，收购格林美的再生塑料业务，正是其向“价值链顶端”攀登的关键一步。

此前，河南循环集团的营收和利润高度依赖前端的电废拆解业务，后端深加工能力不足。通过此次并购，河南循环集团再生塑料板块获得了贯通从水洗、造粒到改性全链条的先进产能。更重要的是，其旗下的十余个电废拆解基地，为再生塑料业务提供了稳定、低成本且可溯源的原材料供应，解决了该行业原料来源不稳定、品质不可控的核心痛点。

业内人士认为，河南循环集团与格林美的此番深度合作，为行业发展提供了新的范式。在资源约束趋紧的背景下，循环经济行业逐渐从模式引领转向规模引领，通过产业链整合、技术升级与商业模式创新，奋力向价值链高端攀升。