近日，浙江多地文化馆继开办夜校后，创新推出“艺术自习室”，让市民可预约使用琴房、舞蹈室等专业场地进行自主练习，已惠及10万余人次。这一做法不仅盘活了闲置资源，更重新定义了公共文化空间的价值——从单向的“内容输出地”转变为多元的“文化共享场”，让城市的文化温度在细微处得到彰显。

“艺术自习室”的创新在于，它不是简单地增设一场活动或一门课程，而是对公共文化资源的重新思考与配置。传统文化馆往往以“办活动、搞展览”为主要功能，资源使用效率有限，且受众覆盖面窄。而“艺术自习室”通过预约制、错时开放等方式，将原本静态的场馆转变为动态的文化枢纽，让更多普通人能够随时、随地、随性地亲近艺术，这种“零门槛”的文化服务模式，恰恰呼应了当下人们对精神文化生活的普遍渴望。

更值得关注的是，这一创新并非自上而下的行政指令，而是源自对民众真实需求的倾听。在夜校课程供不应求的情况下，文化馆主动问计于民，发现市民不仅需要“听课”，更需要“练习”的空间，由此催生了“艺术自习室”的创意。这种“从群众中来到群众中去”的公共服务创新路径，不仅提高了资源利用率，更增强了民众的参与感和归属感，让公共文化真正成为“民有所呼、我有所应”的民生工程。

“艺术自习室”的价值远不止于提供场地，它更是城市文化治理理念的深刻变革。在钢筋水泥的现代都市中，人们对归属感的需求往往体现在那些看似微小却贴心的公共服务上。当文化馆成为随时可进、按需使用的“文化客厅”，当普通市民能够自由支配专业艺术空间，这种平等的文化参与感所带来的，是城市温度与人文关怀的真实传递，是“人民城市为人民”理念的生动实践。

从更广阔的视角看，“艺术自习室”为公共文化空间的转型升级提供了可资借鉴的思路。在城市中，从图书馆到博物馆，从体育馆到社区活动中心，大量公共设施仍存在“时段固定、功能单一、使用效率低”的问题。如果都能像文化馆这样，通过数字化预约、空间多功能改造、服务模式创新等手段，盘活存量资源，激发空间活力，就能让更多公共设施真正“活”起来，服务于市民的日常生活。

当然，公共文化服务的可持续发展还需平衡好公益与成本的关系。虽然“艺术自习室”目前多采用免费或低价模式，但考虑到场地维护、设备折旧和人力成本，探索分层收费、会员制或与社会力量合作等方式，不仅不会削弱其公益性，反而能提高服务的可持续性，让更多人长期受益。

“艺术自习室”的出现，让我们看到公共文化服务正在从“我提供什么，你接受什么”向“你需要什么，我创造什么”转变。这种转变的本质，是对公共文化空间价值的重新认知，即它不再是少数专业人士的“专属领地”，而是普通市民能够自由呼吸的“文化氧吧”；不再是高高在上的“艺术殿堂”，而是融入日常生活的“精神家园”。

期待更多公共文化空间能够从中汲取灵感，打破思维定势，真正走进民众生活，让文化惠民的种子在城市的每个角落生根发芽，让公共文化服务成为滋养城市精神的源头活水。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：黄鹤权

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