【大河财立方 记者 陈玉静】农业社会化服务是促进小农户和现代农业发展有机衔接的关键支撑。河南作为农业大省，在农业社会化服务方面走在前列。数据显示，全省农业社会化服务主体总数达12.7万家、服务农户1600多万户，均居全国首位。

当前，正值“十五五”开局之年，在“构建便捷高效的农业社会化服务体系”的新要求下，河南正谋求新的作为、新的成效。1月17日，在“豫建同心•2026年第五届河南农业社会化服务暨数字赋能农业强省建设大会”上，来自政府部门、金融机构、农业社会化服务相关主体以及700余名种粮大户共聚一堂，围绕农业社会化服务体系贡献智慧和力量。本次大会由河南农投集团主办，河南农投中原粮仓农业有限责任公司（以下简称中原粮仓）、河南农投乡村振兴投资有限公司、河南昊邦肥业科技有限公司、河南红又火贸易有限公司承办。

农业社会化服务是破解“谁来种地”“怎么种好地”难题的金钥匙

发展农业社会化服务，是构建现代农业经营体系、转变农业发展方式、加快推进农业现代化的重大战略举措。

民建河南省委员会主委梁留科强调了当下河南开展农业社会化服务的重要性。他表示，近年来，河南农业社会化服务取得了显著成效，全省农业社会化服务总体数量和服务农户数量均居全国第一，同时数字技术加快融入农业生产的各个环节，推动河南农业从“看天吃饭”向“知天而作”转变。中共河南省委十一届十次全会将扎实推进乡村全面振兴，作为15项重点任务之一，其核心路径之一就是完善便捷高效的农业社会化现代服务体系。农业社会化服务是破解“谁来种地”“怎么种好地”难题的金钥匙，是小农户与现代农业有机衔接的根本途径。

河南省委农办副主任，农业农村厅党组成员、副厅长魏国强表示，“十五五”是推进农业农村现代化、加快建设农业强省的关键时期，省农业农村厅将贯彻落实省委、省政府决策部署，以更大的力度、更深的举措，持续推进农业社会化服务高质量发展，以开展百千万示范引领为重点，深入实施农业社会化服务提升行动，以现代农事综合服务中心建设为抓手，加快形成布局科学、分工明确、运营规范、协同高效、联农带农的县域现代农事服务体系，以完善财政金融保险等政策为支撑，营造良好发展环境，以促进小农户与现代农业有机衔接为导向，推进各类服务主体做强做大做优。

河南省粮食和物资储备局党组成员、副局长陈小鹏表示，河南省粮食和物资储备局将紧紧围绕省委、省政府关于建设农业强省的战略部署，立足部门职责，主动融入，积极作为，将制度政策和深化改革结合起来，全力支持农业社会化服务发展，抓住中央实施更加积极有为的宏观政策机遇，统筹好粮食流通提质增效、粮油加工设备更新工作，建立粮食产销区省际横向利益补偿机制，推进优质粮食工程等重点项目，支持粮食收储物流加工企业提升社会化服务能力，在粮食烘干、清理、存储、销售等环节发挥作用，帮助农民丰收增收。

携手各方合作伙伴，推动农业社会化服务扩面提质增效

作为河南省统筹农业投资的主渠道、统合涉农资产的主载体、推进乡村振兴的主抓手、建设农业强省的主力军，河南农投集团成立以来，扎实推进大农贸、田粮综合体、产业赋能、创新驱动、品牌塑造、国际化六大战略，全力服务农业强省建设，并将农业社会化服务作为服务农业强省建设、促进乡村全面振兴的重要途径，开展“耕种管收储加销”全链条服务，促进农业增效、粮食增产和农民增收。

2025年，河南农投集团开展农业社会化服务255万亩，带动农户7.7万户，助力农业生产经营向规模化、机械化、集约化、专业化、智能化转变，为全省农业农村现代化和乡村全面振兴作出了积极贡献。其中，所属中原粮仓实践探索出“创新三种模式、明确三方角色、聚焦三维赋能、实现三个增效”的“四个三”农业社会化服务工作法，通过因地制宜推广“全程土地托管”、“1+N+1”菜单式服务、“车间主任”三种服务模式，合作地块粮食亩均增产10%以上、降低种植成本10%～20%，农户亩均收益增加300～600元，村集体经济年均增收30万元左右，促进了农业增效益、农民增收入、农村增活力。

河南农投集团党委书记、董事长李晓寰在现场表示，下一步，河南农投集团将以此次大会为新起点，在省农业农村厅、省粮食和储备局等部门指导下，在各金融机构大力支持下，携手各方合作伙伴，以“豫农优服”“豫农优资”“豫农优数”“豫农优品”等为抓手，推动农业社会化服务扩面提质增效：

一是推进扩面。将“四个三”农业社会化服务工作法、“1+N+1”农业社会化服务模式等向全省复制推广，推进整县制推广服务，推动3年内服务面积、带动主体数量等实现跨越式增长，惠及更多农户和新型农业经营主体。

二是抓好提质。优化升级集团农业数字化运营平台，与华为公司等深化合作，探索农业AI大模型、智能农机装备、区块链溯源等前沿技术应用场景，以数据流引领技术流、资金流、人才流向田间地头汇聚。

三是着力强基。针对烘干仓储等关键短板，以县域为单位，在全省粮食主产区布局一批综合性农事服务中心，增强农事服务和应急救灾能力，做强做优“耕种管收储加销”全链条农业社会化服务。

四是聚合生态。携手种业、农资、农机、金融、保险、加工、销售等产业链上下游伙伴，共同打造优势互补、利益共享、风险共担的农业服务生态联盟，在开放合作中实现共赢发展。