湖北日报评论员 刘中扬

春节前夕，一场“AI大战”突然上演。腾讯元宝、百度文心花式发红包，阿里千问启动“春节请客计划”，几家科技大厂官宣投入累计已达45亿元，可谓不惜重金。

从“外卖大战”到“AI大战”，熟悉的“发补贴”剧本背后，是相似的商业逻辑。比如，要领到元宝的红包，需要下载App参与抽奖，分享拉新可以获得额外奖励；千问则接入了淘宝闪购等阿里生态场景，用户可以通过一句“帮我点奶茶”下单并配送到家。从迅速增加的应用下载量来看，AI确实打下了一波新的用户市场。

有人说，“你以为的AI大战是拼算法、卷模型，实际上的AI大战是发红包、请奶茶”。虽是一句调侃，也得辩证看待。一方面，科技企业在技术研发上的长期投入不容抹杀；另一方面，“发红包、请奶茶”，折射出科技大厂对用户资源争夺的迫切与焦虑。

据第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2025年12月，我国网民规模达11.25亿人，而生成式人工智能用户规模达6.02亿人，在网民中的占比已超过半数。数字背后，是巨大的商业潜力和数据积累价值：对于AI产品而言，用的人越多，不仅能提升其商业价值，更重要的是能为模型优化提供海量真实数据。

然而，短期的红包激励、营销“内卷”，并不会分出胜负。经历过不同领域的“大战”之后，公众在享受“薅羊毛”快乐的同时，理性的声音也多了起来，会积极比较不同AI的使用体验。想要牢牢抓住用户，关键在于谁的产品更好用、谁能更好地满足用户的真实需求。这一切，都建立在长期的技术投入与扎实的技术实力之上。

放眼全球，AI正处于发展的风口期。我国头部科技企业应该思考一个问题：我们的终极追求，究竟在于商业成功和变现，还是全球范围意义上的技术突破性革新？这是一个关乎我国AI技术长远发展的问题。

科技优势要靠深耕细作来积淀，坚守技术初心，才能不被短期热度所裹挟，不陷入盲目“内卷”的误区。应用落地和商业转化固然重要，但科技大厂的竞争，最终还是要回归到算法优化、模型升级的核心赛道上。只有底层技术和模型能力的突破，才能为企业、行业注入持久的发展动力、赢得长期主义的成功。