2月9日，《瞭望》新闻周刊报道，针对人才、技术、产业需求精准对接难题，湖北持续打造政产学研金服用“北斗七星式”成果转化体系，建好用好科创供应链平台，切实推进创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合。“四链”协同发力的“链式思维”，不仅指引省级战略布局，更在武汉市青山区打造新型工业化强区的微观实践中生动体现，为传统工业基地转型升级提供了可借鉴的路径。

“链式思维”首要在于推动产业链的整体跃升与生态重构。面对武钢等“链主”企业，青山区的目标已从单纯扩大产能，转变为着力延伸钢铁产业链，向下游拓展高端装备制造、金属精深加工，并利用工业副产氢资源，前瞻布局氢能全产业链。这种从依赖“单一巨头”到构建“产业生态”的转变，旨在将孤立的“点状”企业，通过延伸与耦合串联为“链状”集群，进而交织成富有韧性的产业网络，这正是新型工业化强区的内在要求。

其核心动力，在于实现创新链与产业链的深度融合与双向赋能。面对传统产业升级与新兴产业培育的双重任务，青山区着力构建“链式创新”体系。一方面，依托“链主”企业内部研发平台，攻坚现有产业链的工艺与产品瓶颈；另一方面，积极引入共建新型研发机构，瞄准新材料、氢能等方向进行前沿“链创”。政府作为“链长”，关键作用在于搭建平台，精准对接“链主”需求与高校院所的“链创”资源，推动科研成果在区内产业链上“沿途下蛋”，形成“基础研究—技术攻关—产业应用”的闭环，为老工业基地注入新质生产力。

这一系统的顺利运转，离不开高效、精准的“服务链”作为基础保障。这意味着政府职能向个性化、全链条服务深刻转变。通过为重点产业链组建专班，提供从落地到市场的“一条龙”服务；利用“链长制”工作机制，定期梳理并疏通产业链堵点；特别是着力建设专业化中试平台、完善产业基金体系、打造宜居宜业环境，以优化产业生态发展的软环境。这条贯穿产业全生命周期的“服务链”，有效降低了系统性成本，提升了区域对关键要素与优质企业的集聚力。

从省级宏观战略到区级微观实践，“链式思维”提供了上下贯通的统一方法论。青山区持续优化“链长+链主+链创”工作机制，以“链式思维”贯通发展脉络，将转型压力转化为重塑优势、夯实湖北“建成支点”产业根基。我们将看到，“四链”协同所培育的，远不止数个龙头企业，更是一片能够自我演化、持续繁荣的产业雨林。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：吴蓓（武汉市青山区“青评调”团队、钢都花园街）

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