2月24日，农历新春首个工作日，全省“新春第一会”如约而至。今年是“十五五”开局之年，也是支点建设加力奋进之年。省里提出深化拓展“干部素质提升年”，出台“六大行动”实施方案，这不仅是给全省干部发出的“集结号”，更是一份沉甸甸的“责任状”。作为“神经末梢”的基层干部，我们该如何找准坐标？

对于武汉的干部来说，支点就是扛起“一主引领”的省会担当，在加快建设全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心、区域金融中心上率先突破，努力在全省支点建设中当好龙头、走在前列；对于襄阳的干部来说，支点就是如何持续烧旺“两资三能”炉火，把项目服务从生产线做到工地上；对于宜昌的干部来说，支点就是发扬“板房精神”，在工地板房里啃下征迁硬骨头，跑出落地加速度。对于我们这些身处区里、街道的基层干部来说，支点就是打破自家“一亩三分地”的思维定式，把一件件民生小事办妥。方案中强调要“树牢支点意识”，我们必须跳出局部看全局、立足本职顾大局，自觉将基层工作置于全省发展大局中去考量。当我们协调一个纠纷、服务一家企业、推进一项改造时，都要自觉对标支点建设的要求，努力让每一个基层落点，都对接上战略支点。

“新春第一会”出台的方案刀口向内，直指“乱作为、不作为、不敢为、不善为”的顽疾。有些干部把“躺平”当成“佛系”，把“踢皮球”当成“讲程序”。但更多的身影在告诉我们什么是真正的担当。麻城的退休干部邹永德，本可安享晚年却被返聘到征迁一线，顶着烈日丈量房屋；村支书毕红平，三十年如一日守着农家书屋，硬是把30平方米的空间变成了藏书五万册的“后山书院”，让200多个孩子从这里考上大学。这些身边的榜样没有三头六臂，他们的本事就是在一次次的爬坡过坎中磨出来的。素质提升，不是在办公室里憋出来的，而是在项目现场、在田间地头、在信访窗口“打滚”打出来的。身上有了“土味”和“汗味”，做决策才有底气，抓落实才能硬气。

支点建设为了谁？答案毋庸置疑。不管是“51020”先进制造业集群，还是“尖刀”技术攻关工程，最终的落脚点都是民生。“新春第一会”明确提出要“厚植为民情怀”，发展再宏大，也不能忽视个体的冷暖。基层干部离群众最近，是党和政府形象的“窗口”。群众的期盼很朴素：办事不卡壳、遇事有人管、日子有奔头。我们在推行“人工智能+”的时候，不能忘了那些不会用智能手机的老人；我们冲刺GDP的时候，更要关注那些“急难愁盼”的柴米油盐。群众脸上的笑容，才是检验我们干部素质提升成效最直观的标尺。

新春的号角已经吹响，荆楚大地万物竞发。迎着“新春第一会”的方向，我们当以政治定力锚定航向，以实干作风踏平坎坷，以为民情怀温暖人心，以干部之“能”担支点之“责”，以干部之“实”成湖北之“强”，在“十五五”开局之年，用硬邦邦的实干，干出响当当的事业！

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：贾超阳（武汉市青山区“青评调”团队，区委（区政府）办）

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